Gagnez en sérénité dans vos activités grâce la mise en place d’un dispositif de gestion des situations d’urgence et des crises adapté à votre organisation
Et si on vous permettait d’évoluer dans vos activités avec l’esprit plus libre et plus tranquille grâce à la mise en place d’un dispositif en planification d’urgence ou d’une gestion de crise adaptée à votre organisation ?
Alors oui, il est vrai que ces situations génèrent plutôt un sentiment de peur à premier abord, mais malheureusement la peur n’évite pas le danger…
On sait que toutes les organisations sont susceptibles de faire face un jour à une situation d’urgence dont les conséquences peuvent s’avérer extrêmement préjudiciables.
Nous partons du principe que les entreprises et organisations peuvent largement s’inspirer de ce qui se fait de mieux dans les autres secteurs d’activité rodés à l’exercice de la gestion des situations d’urgence comme par exemple les sapeurs-pompiers.
Le fonctionnement des sapeurs-pompiers repose sur plusieurs facteurs clés permettant une bonne gestion d’une situation d’urgence : planification et élaboration des procédures, formations, exercices réguliers et retours d’expériences.
Nous vous proposons de vous accompagner en transposant ces facteurs de réussite au sein de votre organisation et ainsi améliorer votre résilience !
KRISIS CONSEIL est un cabinet en planification d’urgence et gestion de crise qui vous propose des prestations d’accompagnement, de conseil et de formation dans le Lot-et-Garonne, le Sud-Ouest et partout en France.
Notre objectif est d’aider les dirigeants d’entreprise et les collectivités à évoluer avec plus de sérénité et de solidité dans leurs activités grâce à la mise en place d’une organisation résiliente en cas de crise.
Sécuriser votre organisation via l’élaboration de votre Plan d’urgence
Faites monter en compétences vos collaborateurs grâce à nos formations
Exercer vos collaborateurs et éprouver votre organisation via nos exercices de crise
Durant cette première phase nous échangeons avec vous afin de définir vos besoins. Nous étudions votre fonctionnement ainsi que vos documents existants. Enfin, nous vous proposons la mise en place du processus de gestion de crise le plus adapté à votre organisation.
Afin que l’organisation de gestion de crise que vous souhaitez déployer s’avèrent opérationnelles au moment où vous en avez le plus besoin, il est crucial et fondamental que tout le monde soit informé de ce qui est en train de se mettre en place.
Si vous échouez durant cette phase, il vous sera très difficile par la suite de mener à bien votre projet de façon concrète et opérationnelle. De plus, en cas de faux départ, il est très complexe de relancer de nouveau le processus, par la perte de confiance et de démotivation généralisée.
Une communication interne et/ou externe dès le début du projet permettra ainsi à l’ensemble des acteurs concernés par la gestion de crise d’être informés de ce qui se passe et connaître les enjeux et étapes à venir.
Notre mission à vos côtés consiste notamment à élaborer vos plans de gestion crise dont vous avez besoin pour traverser les turbulences du futur. Cette élaboration ne peut se concevoir uniquement depuis nos bureaux mais bien en co-construction avec vos équipes au plus près du terrain.
Cela s’effectue au travers de temps d’échange qui permettent de mener à bien une démarche participative et aboutir à une planification qui s’adapte au plus près de votre organisation. Cette démarche participative permet une fois de plus d’impliquer tous les acteurs pour une gestion de crise efficace le jour venu.
Cette dernière phase consiste à vous transmettre toutes les connaissances nécessaires ainsi que les outils indispensables à la bonne gestion d’une situation de crise.
Notre accompagnement consiste à écouter, animer, guider et ainsi vous permettre d’augmenter votre niveau de résilience face aux crises.
Par le biais des exercices de crise, des débriefing ou encore des retours d’expériences, nous permettons à votre organisation de rentrer dans le cercle vertueux de l’amélioration continue.