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Etablir le Plan d'Opération Interne (POI) de son ICPE à Pau

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Objectifs de la formation

gestion de crise - Photo représentant le fait d'organiser les entreprise aux situations d'urgence et de crise

Maitriser le cadre réglementaire du POI et comprendre l'intérêt d'un plan d'urgence

Maitriser les différentes étapes d'élaboration du POI et son organisation opérationnelle

gestion de crise - Photo représentant le fait d'entraîner les collaborateurs aux situations d'urgence et de crise

Etre capable de réaliser les outils opérationnels (fiches missions, fiches réflexes, procédures,...)

Public concerné

Planification d'urgence et Gestion de crise - Formateur face à des stagiaires en salle de formation

Cette formation est destinée à toute personne amenées à devoir élaborer un Plan d’Opérations Interne et à le déployer au sein de son installation.

Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

  1. Cadre et contexte réglementaire du POI
  2. La structure d’un plan d’urgence et son intérêt opérationnel
  3. L’importance d’un schéma d’alerte robuste
  4. La prise en compte de l’étude de danger et des scénarios d’accidents
  5. Le recensement des moyens humain et matériels
  6. L’organisation de crise du POI
  7. L’élaboration des procédures et outils opérationnels
  8. La mise en forme et le format du document final
  9. Comprendre le rôle de chaque acteurs internes et externes
  10. Le lien avec le SDIS et les autorités durant l’élaboration du POI
  11. Ateliers pratiques et travail en sous-groupe

Points forts

Formation ciblée sur l'opérationnalité et l'interaction avec les acteurs extérieurs

Mises en situation pratique et exercice sur table

Des intervenants spécialisés en sécurité industrielle, gestion et communication de crise

BESOINS LOGISTIQUES

Durée

Nombre de participants

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