Serious Game "Gestion de crise"
Alerte chez Krisis Company !
Ce Serious Game a pour objectif d’appréhender les bases en termes de gestion de crise auprès des entreprises.
Il a également pour finalité de générer une prise de conscience auprès des collaborateurs et de développer la culture d’anticipation.
Le but est d’immerger les participants au sein d’une mise en situation de crise dans laquelle ils auront notamment à gérer des situations complexes.
Cela leur permet également de se familiariser avec la prise en compte de toutes les parties prenantes pouvant intervenir durant une crise, tant institutionnelles (mairie, préfecture, SDIS, police/gendarmerie, autorités de tutelle, etc.) que privées (journalistes, familles de salariés, fournisseurs, etc.).
L’animation de ce jeu immersif est réalisé de façon à ne pas mettre les participants en situation de stress aigüe et de modérer la montée en puissance du scénario lors de la mise en situation.
Le concept Serious Game
MISE EN OEUVRE
Le Serious Game s’effectue sous la forme d’un exercice sur table. L’effectif des participants est divisé en 2 groupes (2 cellules) :
- 1 cellule «scénario / acteurs externes »
- 1 cellule «pilotage de crise »
La cellule « scénario / acteurs externes » conçoit le scénario et le transmet par téléphone à la cellule « pilotage de crise ». Les participants de la cellule « scénario / acteurs externes » jouent également le rôle des acteurs extérieurs tous le long du jeu .
La cellule « pilotage de crise » reçoit les informations relatives au scénario par la « cellule scénario / acteurs extérieurs » et se met en œuvre afin de gérer la crise dans les meilleures conditions. Elle s’organise afin de bien comprendre les éléments de situation, d’anticiper, de décider et de communiquer.
En milieu de session, les participants intervertissent leur rôle et changent de cellule pour partir sur un nouveau scénario.
OBJECTIFS
- Sensibiliser les collaborateurs aux fondamentaux de la gestion de crise
- Savoir comment s'organiser en équipe pour gérer une situation de crise
- Prendre en compte le facteur humain au sein d'une cellule de crise
Nombre de participants ET DUréE
- 8 à 15 participants maximum sur une session d'une heure et demie à deux heures
BESOINS LOGISTIQUES
- Une salle de 20 m² minimum avec possibilité de projeter
- Tables, chaises et prises électriques
Sensibilisation par le jeu
Le cabinet Krisis Conseil vous propose d’aborder la gestion de crise avec le sourire via ces sensibilisation par le jeu. N’hésitez à profiter de nos escapes game, krisis quiz et serious game pour apprendre tout en s’amusant !
